援引《华尔街日报》消息：日前，美国柯达公司及其美国子公司已正式依据美国《破产法》第十一章、提出破产保护申请。

　　按法律规定，柯达虽然申请破产，但仍可照常运营，公司管理层继续负责公司的日常业务，其股票和债券也可以在市场继续交易，但公司所有重大经营决策必须得到一个破产法庭的批准，公司还必须向证券交易委员会提交报告。

　　不论怎样，这些已足够说明柯达面临的巨大危机。15年间，这家名企的市值从300亿美元蒸发至1.75亿，2012年1月，因股价低迷还面临摘牌退市的危险，百年辉煌转为迟暮迹象。

　　柯达曾经是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，在其诞生后的100多年间，柯达公司有过占据全球2/3的摄影产业市场份额的纪录，拥有超过14.5万名员工，柯达几乎成了摄影的代名词。重温其百年史，我们能够看到，企业这种社会组织如何深远的影响人类生活，企业产品如何超越国家、民族，成为一代人甚至几代人的共同记忆。

　　有一件事情可能会让柯达闹心：数码摄影技术是柯达自己发明的。1975年，柯达的工程师发明了世界上第一台数码相机，然而当他展示给管理层时，管理层说：“很漂亮，但不准让任何人知道”。

　　为什么柯达管理层无视未来市场的可能，抛弃甚至隐藏了这一重大发明？原因在于，胶片技术已经带给柯达巨大利润，展望未来，柯达公司还可以继续安享更加丰厚的现金收益（直到20世纪90年代中期，胶片业务还给柯达带来巨额利润），如果继续研发和推广数码成像技术，那么柯达公司之前的技术基础会轰然倒塌，数十年来赢利的商业模式和市场链条可能终结。

　　所以在数码方面，柯达起了个大早，却连晚集都没有赶上。相反，柯达的主要竞争对手——日本富士公司早在20世纪80年代就预见到数码时代的崛起，并制定了发展战略：尽可能地从胶片业务抽离资金，为转型做好准备，并开发新业务。时至今日，柯达市值不到1.5亿美元，富士市值却将近120亿美元。

　　因此，柯达公司失误的根本在于市场营销战略。在传统的市场营销学上，企业的产品可以分为明星产品、现金牛等几个种类，给予企业带来大量现金和利润的是现金牛，但是这种产品增长率低，已经不需要大量投入了；明星产品市场增长率高，还需要大量的投入，短期内可能利润是负数。作为合格的企业市场战略，需要把现金牛带来的巨大现金流投入到明星产品，以培育新的市场。柯达的问题，就出在过于相信现金牛，而自己扼杀了明星产品。

　　像数码相机等创新性产品，营销战略则直接体现为要搭建好产品与市场的桥梁，也就是要抓好创新型产品的市场化，让创新产品尽快成为现金牛。柯达是失败的一个，而微软、谷歌、苹果公司则是这些年做得好而成为新的巨人的。摩托罗拉和诺基亚虽很早就掌握了触摸屏技术，但是因不肯放弃传统市场而忽视了搭建桥梁进行市场化，最终输给了苹果公司。

　　在我国，也有这方面的例子。1993年，安徽人研制出了世界第一台VCD机“万燕”，但是开发者忽视了专利、广告等所有搭建市场化的因素，导致以自己倒下的代价替别人做了嫁衣，成就了其他公司。所以，柯达公司的悲惨结局，值得一切创新型企业，尤其是拥有创新性产品的传统企业重视。

　　柯达的处境让人对一个“企业巨人”的现状和命运而唏嘘，也使我们中国的企业经营者从中获得启示。

　　不论一个企业再怎么辉煌，不论影响过多少人，都不是永远兴盛不变的，世界上有多少大牌企业，或已消散于历史烟云之中，或正在遭遇生存发展的各种尴尬，由盛而衰的临界点一旦到来，往往注定不可逆转的命运。

　　市场是公平的。优胜劣汰，这是市场竞争法则。柯达的现状，主要与其在数码时代失去原有优势相关，胶片时代与世界消费趋势已不相符合，柯达的弥补之举又不具明显竞争力。曾经的巨头，滑落到市场的边缘，市场无情，但正是因此，市场对所有企业展现一视同仁的力量，并具有活力。

　　法律、制度是平等的。成熟的市场经济体制很重要的一个特征就是按法律制度来，企业不论大小，没有特殊性可讲。企业做大做强了，不表示它能够受到特殊对待，更不表示它可以通过市场之外的其他力量来保驾护航，甚至脱离法律制度约束。在一个公正的制度里，在平等的法律原则下，“百年企业”没有免死金牌。

　　创新是永恒的，没有退路。柯达曾经的荣耀正是因为创新开创了一个时代，从胶片向数字的转型，同样是创新带来。一个企业只是拾人牙慧，跟着别人走，即使能在市场分一杯羹，也难有远大前程。没有创新，也就失去了支撑，没有创新，被人超越只是迟早的事。

　　中国已是世界市场的一部分，中国企业越来越多地融入国际市场体系，观察自身，一些问题尤其值得深思。我们有大企业，但少有百年的，企业生命周期短，缺乏具备国际影响的企业。中国市场经济体制日益完善，但有的企业不是通过技术、产品的先进获得市场优势地位，而是一开始就被赋予特殊地位，有的大企业面临亏损，还能得到特殊保护，有的企业违法违规，法律制度的约束作用不明显，这是需要解决的深层问题。

　　企业兴衰，无论带来怎样的影响，作为市场现象，都属正常。不要夸大其影响，也不应忽视其影响，在企业的起伏中，我们能感知它的生命力如何，也能感知其背后市场机制、国家制度的成熟与完备度如何。